Le projet en détail

Les Karellis (73)

Résidence La Turra – Une solution collective et solidaire pour loger les saisonniers aux Karellis

Claire Hugon, Responsable Relations aux Territoires, revient sur la genèse du projet, ses facteurs de réussite et les points d’attention dans le cadre de cette initiative coopérative atypique au cœur de la Maurienne.

 

Auvergne-Rhône-Alpes

En bref

Aux Karellis, station savoyarde entièrement fondée sur un modèle de tourisme social et solidaire, la résidence La Turra offre depuis 1973 un hébergement structuré et mutualisé pour les travailleurs saisonniers. Gérée par la coopérative SACMAC, elle fait aujourd’hui l’objet d’un plan de rénovation ambitieux, en partenariat avec l’OPAC 73 et Action Logement, pour garantir des conditions de logement dignes à l’ensemble des salariés du domaine.

 

Auvergne-Rhône-Alpes

En chiffres

  • Principaux partenaires du projet : SACMAC, OPAC 73, Action Logement Services, hébergeurs associatifs (VTF, VCS, Azurèva…)
  • Nombre de logements + Nombre de places : 44 chambres individuelles – dont 13 déjà rénovées, 31 à rénover
  • Typologie de logements : chambres meublées avec kitchenette et sanitaires privatifs – à destination des saisonniers
  • Livraison prévisionnelle : réhabilitation en cours – livraison réalisée en décembre 2024. Les saisonniers ont pu emménager comme prévu et ont fait part de leur enthousiasme! 

Interview de Claire Hugon (Action Logement Services)

Claire HUGON

Le projet repose sur un système unique de gouvernance mutualisée entre les acteurs économiques de la station, tous réunis dans une coopérative à but non lucratif. 

Comment est né le projet ?

Depuis sa création, la station des Karellis a été conçue comme un modèle alternatif, sans spéculation foncière ni résidences secondaires. L’ensemble des activités relève de l’économie sociale et solidaire, avec des hébergeurs associatifs et une coopérative – SACMAC – qui regroupe les commerces, les services et l’hébergement des salariés. Dès l’origine, l’accueil des saisonniers a été pensé comme une responsabilité collective. La résidence La Turra, implantée au pied des pistes, est née de cette ambition. Elle est aujourd’hui gérée de manière mutualisée et bénéficie d’un portage coopératif et public.

Quelle est la réponse apportée ?

Le projet consiste à rénover 31 chambres individuelles dans les deux bâtiments de La Turra. Ces chambres, utilisées exclusivement pour loger des saisonniers, bénéficient de loyers très encadrés, directement pris en charge par les employeurs. La SACMAC assure l’accueil, l’entretien, la maintenance et la présence humaine sur site. La gouvernance est partagée avec l’OPAC 73 (propriétaire d’un des immeubles), Action Logement actionnaire majoritaire de la SCI propriétaire de l’autre bâtiment.

Quels sont les axes de travail engagés ?

Le projet repose sur plusieurs piliers :

  • Une réhabilitation complète des chambres individuelles, incluant sols, cloisons, sanitaires, électricité et kitchenettes
  • Une gestion coopérative partagée entre les hébergeurs, avec une répartition des charges au prorata de l’usage
  • Un modèle économique sécurisé, assurant la couverture des charges d’exploitation quelle que soit la saison

Quels sont les facteurs de réussite du projet ?

Le projet repose sur un système unique de gouvernance mutualisée entre les acteurs économiques de la station, tous réunis dans une coopérative à but non lucratif. Le fait que les employeurs financent eux-mêmes les charges d’exploitation des logements favorise l’appropriation et la pérennité du dispositif. La cohésion du tissu local, l’appui d’Action Logement, et l’absence de spéculation foncière sont des facteurs clés du modèle Karellis.

Quels sont les points d’attention ?

La réussite du projet dépend d’une gestion équilibrée et consensuelle entre les acteurs. Le coût des rénovations est élevé (14 000 € TTC/chambre), et l’investissement collectif suppose une acceptation partagée des hausses de charges. Il est également essentiel de maintenir un modèle coopératif stable, malgré les évolutions économiques ou institutionnelles, et de garantir la qualité de vie des saisonniers logés.