Les Belleville (73)
Mobilisation du parc privé en secteur montagne – une réponse pragmatique dans les territoires touristiques
Armelle Berthomier Vejux, Directrice Territoriale, revient sur la genèse du projet, ses facteurs de réussite et les points d’attention dans le cadre du déploiement d’un modèle d’intermédiation locative pour les saisonniers en zone alpine.
En bref
Dans de nombreuses communes de montagne, où la pression sur le logement est forte en période de haute saison, les acteurs locaux investissent le parc privé diffus pour créer des solutions d’hébergement temporaire. Ce dispositif expérimental vise à identifier, sécuriser et mettre à disposition des logements privés vacants en les rendant accessibles aux travailleurs saisonniers via des mécanismes encadrés et maîtrisés.
En chiffres
- Principaux partenaires du projet : Collectivités locales (communes, EPCI), agences d’habitat, intermédiateurs locatifs ou associations spécialisées, employeurs saisonniers, propriétaires privés
- Nombre de logements + places : Modèle fonctionnant par capitation progressive (ex. Plagne‑Tarentaise : acquisition ou mobilisation d’un parc de 60 souvent transformés en 24 à30 lits saisonniers)
- Typologie de logements : Logements diffus : studios, T1 et T2 meublés provenant de logements privés non occupés ou sous-utilisés en zones de montagne
- Livraison prévisionnelle : Fonctionne par phase de captation et de sécurisation continue, souvent initiée à partir de 2024‑2025
Interview d'Armelle Berthomier Véjux (Action Logement Services)
Donner un toit aux saisonniers, c’est possible : en unissant propriétaires, collectivités et acteurs locaux, le projet transforme les logements vacants en solutions concrètes et accessibles.
Comment est né le projet ?
Dans les territoires de montagne concernés par une forte présence saisonnière, les collectivités, employeurs et actionnaires territoriaux constatent depuis longtemps la difficulté majeure de loger les travailleurs saisonniers. Face à des outils de logement social très limités et à un foncier rare, une stratégie pragmatique est née : mobiliser des logements du parc privé diffus , via des partenariats de confiance avec les propriétaires. Cette approche, expérimentée dans plusieurs stations (ex. La Plagne Tarentaise), est soutenue par la loi Montagne II et encouragée dans les rapports nationaux
Quelle est la réponse apportée ?
Le dispositif propose d’accompagner les propriétaires privés souhaitant mettre leurs biens à disposition des saisonniers, via un portage sécurisé assuré par un tiers de confiance ou une structure d’intermédiation locative. Ce dernier prend en charge la gestion locative, la maintenance, les états des lieux et la sélection des locataires. Les logements sont meublés, à loyer modéré et réservés à des publics comme les saisonniers, intérimaires, alternants ou jeunes mobilisés. Ce modèle permet de sécuriser l’offre privée et de proposer une alternative rapide sans construction neuve.
Quels sont les axes de travail engagés ?
- Une première phase consiste à recenser et diagnostiquer le parc privé vacant (souvent sous‑loué ou inoccupé) en identifiant les propriétaires volontaires.
- Un deuxième axe intervient dans la contractualisation d’un tiers de confiance chargé de la gestion locative, de l’entretien des logements et du suivi des occupants
- Un troisième axe structure l’organisation territoriale des employeurs pour anticiper les besoins saisonniers, coordonner les attributions et sécuriser les parcours résidentiels
Quels sont les facteurs de réussite du projet ?
Ce modèle repose sur la souplesse et l’adaptabilité aux spécificités des zones de montagne (rupture saisonnière, forte fluctuation démographique). Il tire sa force du partenariat local, associant collectivités, propriétaires et intermédiateurs. La simplicité du dispositif, sans construction lourde, en fait un modèle rapide à déployer avec peu de coûts initiaux. Enfin, la capacité à sécuriser juridiquement les relations propriétaires-locataires via des intermédiations spécialisées, favorise l’adhésion au dispositif.
Quels sont les points d’attention ?
Comme souligné par la Cour des comptes, la mobilisation du parc privé requiert un travail soutenu de conviction auprès des propriétaires , ainsi qu’une structuration claire des dispositifs pour éviter le caractère trop artisanal. Il est également essentiel de garantir la pérennité du dispositif dans la durée, en maintenant une coordination forte avec les employeurs et en assurant une gestion locative réactive et qualitative