Le Foyer de Jeunes de Travailleurs de Bayeux (14)
Normandie, Foyer de jeunes travailleurs à Bayeux : un modèle de colocation inclusive et mutualisée
Melissa LEGRAND, Responsable Relations Réseau et Territoires, revient sur la genèse du projet, ses facteurs de réussite et les points d’attention dans le déploiement de cette solution sociale et territoriale inédite.
En bref
À Bayeux, dans le Bessin, l’ACAHJ et Partélios réhabilitent l’ancien hôpital Dunant pour créer un foyer de jeunes travailleurs (FJT) de 80 logements, intégrant deux colocations meublées à double usage : pour des saisonniers l’été, et pour de jeunes adultes en situation de handicap mental l’hiver. Ce projet, au croisement de l’inclusion sociale, de l’autonomie résidentielle et du soutien à l’économie locale, constitue une expérimentation duplicable à l’échelle nationale.
En chiffres
- Principaux partenaires du projet : ACAHJ, Partélios Habitat, Action Logement, DME de l’AAJB, Bayeux Intercom, CCI, Mission Locale, collectivités locales, employeurs touristiques et agricoles
- Nombre de logements + Nombre de places : 2 grands logements (T4 et T5) – 7 places en colocation
- Typologie de logements : meublés en colocation à loyers modérés (150–200 €/mois CC), éligibles APL
- Livraison prévisionnelle : mai 2027
Interview de Melissa LEGRAND (Action Logement Services)
Le projet tire sa force d’un ancrage territorial fort et d’un partenariat étroit entre les opérateurs du logement, les acteurs sociaux et économiques locaux.
Comment est né le projet ?
Le territoire du Bessin fait face à un double défi : un besoin criant de logements accessibles pour les saisonniers et une absence de solutions adaptées pour les jeunes en situation de handicap mental en phase d’autonomisation. Partélios et l’ACAHJ ont souhaité apporter une réponse innovante à ces deux problématiques en co-construisant un projet de FJT nouvelle génération, intégré dans le tissu urbain, dans un ancien hôpital du centre-ville de Bayeux.
Quelle est la réponse apportée ?
Le projet propose deux logements en colocation meublée, utilisés alternativement : l’été pour loger des saisonniers (dans les secteurs de l’agriculture, du tourisme ou de la restauration), et l’hiver pour héberger de jeunes adultes en situation de handicap mental en apprentissage d’autonomie, en lien avec le DME de Bayeux. Cette double occupation permet une optimisation des ressources et une réduction des coûts pour les bénéficiaires, tout en maintenant une gestion adaptée.
Quels sont les axes de travail engagés ?
Le projet repose sur plusieurs piliers :
Un axe porte sur la conception d’un modèle de colocation sociale inclusif, avec une gestion locative souple, des loyers accessibles et un accompagnement éducatif renforcé. Un autre axe concerne la réhabilitation sobre d’un bâtiment vacant en centre-ville, afin de limiter l’artificialisation et favoriser l’insertion territoriale. Un troisième axe vise à développer une coordination partenariale solide avec les employeurs, acteurs médico-sociaux, et institutions du territoire.
Quels sont les facteurs de réussite du projet ?
Le projet tire sa force d’un ancrage territorial fort et d’un partenariat étroit entre les opérateurs du logement, les acteurs sociaux et économiques locaux. Son modèle repose sur la mutualisation des espaces et des usages, la souplesse d’adaptation aux publics cibles, et un accompagnement personnalisé pour chaque résident. L’accompagnement d’Action Logement permet également de compenser les pertes d’exploitation liées à la spécificité du modèle.
Quels sont les points d’attention ?
Le modèle suppose une gestion plus exigeante que celle d’un FJT classique : accompagnement renforcé, rotation accrue des locataires, nécessité d’un encadrement éducatif spécifique. Le taux d’occupation est structurellement plus bas que dans une résidence ordinaire, ce qui entraîne un déséquilibre économique à absorber. Il faut aussi mobiliser durablement les employeurs, garantir la coordination inter-partenariale et maintenir l’attractivité du dispositif dans le temps.
